Toda empresa precisa de um profissional que saiba lidar com pessoas, que entenda de relacionamento interpessoal, de desenvolvimento de lideranças estratégicas e de equipes, e que possa auxiliar nos assuntos nos quais a administração já não consegue alcançar.
Por mais que a organização conte com uma equipe completa e que seja multiprofissional, será somente através de uma consultoria em Recursos Humanos, que atua em conflitos entre pessoas, com desmotivação de equipes, problemas de comunicação, insubordinação, conflitos internos, absenteísmo, alto turnover (alto índice de entrada e saída de pessoas na empresa) e muitos outros assuntos correlacionados à área, que a empresa irá prosperar com seu maior bem – que são as pessoas.
Uma consultoria em Recursos Humanos possui uma visão externa do que acontece na empresa e tem como objetivo maior, fazer análises com um foco mais crítico sobre os seus processos, principalmente no que envolvem questões relacionadas à gestão de pessoas. A partir disso, a Propulsora- Gestão Empresarial conseguirá propor as melhorias necessárias, para que sejam alcançados resultados verdadeiramente efetivos, tanto para a organização, quanto para seus colaboradores. Tudo isso é feito através de diagnósticos específicos, que levam em consideração toda a cultura organizacional da empresa, sempre trabalhando com o que é prático e aplicável.
Após a realização deste diagnóstico, caso seja verificado que existem falhas em determinados pontos e processos desenvolvidos dentro da sua empresa, o nosso papel será elaborar estratégias eficientes de mudanças, que contemplem, principalmente, este alinhamento, atendendo, efetivamente e na prática, os anseios da empresa, sem deixar de lado as necessidades dos colaboradores que dela fazem parte.
Quais são as vantagens de uma consultoria em RH?
Ao desenvolver um trabalho dentro de uma empresa, nossa consultoria vai utilizar diversas técnicas e ferramentas, que vão ajudar o empresário a realizar suas avaliações, bem como a fazer o monitoramento, mapeamento e análise de todos os procedimentos, processos, serviços e produtos que poderão ser desenvolvidos na organização e que envolvam a gestão de pessoas. Dentre as diversas etapas, destacamos alguns pontos:
- Aprimoramento aos processos de inovação e atuação dos profissionais de sua empresa – inclusive como parceiros do seu negócio;
- Melhoria contínua através da consultoria, uma vez que a empresa passa a ter uma visão holística da realidade e das necessidades dos colaboradores e as do empresário também, atuando como gestor;
- Realização da mensuração da performance da empresa, analisando quais pontos precisam de mais atenção e quais estão tendo melhores resultados;
- Melhora significativa do Clima Organizacional, uma vez que a empresa fica mais próxima de seus colaboradores, fortalecendo a relação empresa – colaborador;
- Atenção à Falta de Flexibilidade, por parte de todos os integrantes da empresa, colaboradores ou não, gestores ou não, melhorando assim, a uma redução significativa de possíveis resistências aos processos de inovação propostos;
- Ganho de um Diferencial Competitivo no mercado em que a empresa atua, principalmente no que diz respeito aos processos de Gestão de Pessoas, melhorando positivamente, a imagem da empresa perante a seu “capital humano”;
- O Processo de Coaching aliado à consultoria, faz com que a empresa possa contar com equipes muito mais preparadas e desenvolvidas para desempenharem o melhor de seus talentos, no sentido de ajudar a empresa a se posicionar, cada vez melhor no mundo corporativo.
Neste sentido, a nossa dica aqui é que você, empresário e empreendedor, conheça o nosso processo de Coaching Corporativo e o leve agora mesmo para a sua empresa.
Venha descobrir essa e tantas outras maravilhas que podem ajudar você a ajudar sua equipe. A Propulsora – Gestão Empresarial espera sua visita!